汇聚国内顶级金融财经和管理专家 真知灼见App的初衷、定位和愿景

【中经网综合】当你阅读这篇文章时，看到的不仅仅是一家风华正茂、持续向上的创业公司，更是一篇由愿景、使命和责任所支撑的金融学习平台——

（真知灼见平台创始人李路飞）

朋友，你好！感谢你对真知灼见App的关注和支持。

真知灼见App成立的初衷和定位，就是致力于解决用户碎片化时间学金融的需求，那么，到底我们为什么选择金融细分作为切入点？为什么选择视频形态呢？

在2018年5月18日真知灼见第一期灼董会，2019年12月4日在北大青年CEO俱乐部的演讲中，以及2020年11月7日在北京大学光华管理学院《双创新知》的专访中都有长达上万字的论述。其中的观点和结论依然可以沿用至今。

初衷、定位和愿景

真知灼见的初衷、定位和愿景就是聚集学习闭环，All in 金融教育。

自2018年7月起，真知灼见开始立足投资理财、金融科技、mini-MBA等行业前沿知识，开始进行产品研发。迄今为止，真知灼见App已将课程品类拓展到区块链、金融科技、职业教育、投资理财、智能投顾、数据分析、管理技术、创业实训等8大产品品类，累计研发了500余门，30万多分钟的课程，同时开展了2C和2B两块业务。

平台汇聚了国内最顶级的金融财经和管理专家上千余位，并联合北京大学、清华大学、长江商学院等知名教授、实战专家和上市公司企业家、新晋独角兽企业创始人进行知识和课程研发合作。目前，真知灼见初步形成了APP（iOS+Andriod）+小程序（线上版）+小程序（师资版）的金融知识在线学习体系。具体如下：

1.产品方面

：目前我们共有签约老师800余名，均为行业理论界和实操界的顶级IP。其中，拥有线上老师500名，线下各类金融管理培训老师300名。其中，平台已上线课程500多门，正在上线中的课程产品500余门（截止到2021年12月30日完成）。

我们紧紧围绕清华系、北大系，并广泛汇聚金融市场一线讲师资源进行深度产品研发，可持续研发和生产具有极强市场竞争力的在线学习产品，力争在2020年年底前成为金融教育领域产品最为完备的学习平台。

进入2021年，真知灼见平台联合北京大学、浙江大学等知名高校和中信出版社、机械工业出版社等专业知识服务机构联合出品课程300余套，联合真知灼见平台的10多位财经大V出品课程200余套。此外，平台还将联合中信出版上线：2200个SKU产品；联合北大出版社上线：500个SKU产品；联合机械工业出版社上线：500个产品，共计新增4000余款产品。

未来，在真知灼见App平台，既有适合小白的投资理财、证券基金、房地产投资的财富管理课，也有适合金融从业者的区块链、金融科技、公司金融、投资银行、房地产金融、金融监管学等课程，还有针对企业高层管理者和创业者的EMBA课程。

2.市场方面

：面向市场，双管齐下，针对C端用户和B端企业级需求，分别打造C端的会员体系和企业级客户服务体系。

在2C业务方面，真知灼见迄今已累计服务了上百万用户，实现视频累计播放次数亿次，并稳定保持着每年100%以上的增速。截止到2020年12月，共计用户总量：170万，日活跃用户：20万，月活跃用户50万。预计2021年12月，累计用户将突破300万，日活跃用户突破100万，月活用户突破200万。

在2B业务方面，自成立以来，真知灼见平台已签约服务超过100家企业级客户，80%为估值超过100亿美金的知名企业，包括建设银行、农业银行、中信银行、小米科技、百度专栏、今日头条、西瓜视频、招商银行、贵州银行等，正在成为一家主流互联网公司和大型金融机构认可的金融学习平台。

3.技术方面

：真知灼见平台在其他知识付费平台的基础上，集成了符合自身运营特点的三大系统：音视频混合学习系统、合伙人分销系统以及在线测试与考试系统。

凭借清晰的战略规划、稳健的商业模式和强劲的团队执行力，真知灼见App已然成为金融教育赛道上的领跑者。最终，通过AI+附能教育，通过算法系统和SaaS平台，为每个用户定制自己的终身学习体系。助力用户更好地实现通过碎片化时间学金融的价值追求。

真知灼见在创造什么价值？

自2018年7月到2021年2月，在30个月的发展阶段和创业过程中，我们实现了两大突破，解决了平台从无到有，从功能单一到集合性强；解决了课程从0到1，从有到优的第一步，并向着课程多元化的方向稳步迈进。并在过去30个月的创业探索中，逐步夯实了真知灼见公司的战略定位和商业体系：

其一是：技术输出

。如好好学农APP、艺点通App等；当然今年也将在原有体系的技术上探索中的三款专业型产品，黑熊大学（管理MCN+在线教育）、主播教育（冯一闵）、新职业教育（杨宇欢等）等。当然，SaaS的构想自从2019年9月在公司内部提及，之后我们的思考也一直在进行中，待时机成熟后即可执行。

其二是:课程探索逐步从PGC到MCN，最后到PUGC

。开始探索开放式平台的定位，一方面平台坚持专注做内容和课程的研发，专业型IP的打造；另一方面，平台将逐步开放自己的内容研发机制和品控标准，联合头部出版社（北京大学出版社、机械工业出版社、中信出版社等），头部企业家（全国政协委员、独角兽企业家等）和985高校（北京大学、清华大学、长江商学院等）拥有大量的存量知识，充分发挥创作者和IP的主观能能动性和专业能力，我们将带动更多专业人士参与到这次教育创业之旅中。这必将大大丰富真知灼见平台的产品品类和内容体系，而在合作过程中，我们将陪伴老师一起，完成新的授课形式和技巧的辅导，研发精品数字化内容，确保持续输出高品质的内容。

真知灼见并非不是单纯的教育PGC公司，而是以创新创业驱动的一家互联网公司。在内容打造和用户运营的同时，真知灼见平台在2019年、2020年先后被评为“中关村高新技术企业”，“国家高新技术企业”，拥有“互联网出版许可证”，“广播电视制作许可证”等专业资质，发展迅速。

具体而言，真知灼见是一家以金融教育、专业IP打造、深度金融服务为核心的互联网公司。我们始终坚持做“专业化、体系型、可持续”的好产品，让每个人、每位用户都能享受共享经济带来的学习体验。此外，我们还将孵化专业型IP数十位，未来三年将达到100余位，我们将与老师们一起，联手实现我们的普惠教育的创业梦想。

从生产关系到生产力，效率是摆在首位必须要解决的问题。2020年发生的新冠疫情，不仅仅改变了市场的需求结构，还从根本上引起了供给方的变化，这种力量正在从消费者向生产者转移。

在我们平台，上游链接1000位专业老师，100位专业型网红IP，下游我们将持续拓展我们服务用户的范围，服务企业级客户的数量和学习场景，我们也欢迎那些乐意与我们同学的创业者加入到真知灼见的这段创业历程之中，一起分享创业的喜悦和收获成功的果实。

在真知灼见发展的同时，我们乐于助人为乐，乐于将我们在过去亲身实践出来的知识积累、技术积累和经验积累输出给那些与我们有着同样梦想的创业团队。持续孵化其他细分领域的专业型创业公司和品牌。

真知灼见在为什么而奋斗？

2018年7月成立真知灼见时，我和我的团队只有一个简单的想法：

做一款让我们自己喜欢、能够解决大部分人无法学到优质金融知识的在线学习平台

。持续创新和价值赋能是隐藏在真知灼见团队基因中的追求。

目前，我们是国内金融财经教育细分领域的头部创业平台，并且持续签约并打造上百位专业型网红IP。其中，多位IP的单品品类销量第一。我们基于平台的师资优势，还打造了IP矩阵和真知灼见MCN自媒体矩阵，以便于更好地服务第三方平台的用户，我们期望未来能够为13亿中国人民、老百姓，职场人士和学生，提供一系列创新的金融知识服务和专业金融服务。

真正让我们更加自豪的并非过去2年6个月取得的这些数字，而是中国的金融教育和老百姓的金融素质，因我们的出现而有所提升，行业格局发生彻底改变。

浴火重生，真知灼见经历了一家能够长期稳定发展的公司所必需的修炼，尽管这还不够。我们的管理更加有序，我们对人才的需求和储备更加清晰和明确，我们的技术积累也加不断加深加厚，我们的金融服务能力正在变得更加强大。

更重要的是，我们的商业模式经历了考验，得到了充分验证。我们坚持“好的金融，其实不贵”的理念，永远为用户提高高品质、高性价比的金融知识和会员服务。

真知灼见创办之初，我们就有一个宏大的理想：要改变传统教育中普遍低下的效率和高门槛问题。一门名师课程在线下收费上万元，并且还要付出巨大的摩擦成本，并且还有着较高的准学门槛，致使很多人被剥夺了通过获取优质知识进而改变命运的机会。

但我始终难以理解，为什么教育和交付的效率长期不能提高？为什么传统教育运转的各个环节的巨大耗损要让用户买单？为什么所有的学习都要花费几千元，甚至上万元，几十万的成本，而不是从供给端开刀，解决教育改革的供给问题？因此，真知灼见诞生了。

真知灼见有勇气、有决心推动一场深刻的教育效率革命。在2020年初，疫情之后的第一次在线董事会时，我向我们的合伙人、投资人承诺，我们要做出性能、体验都最好的金融知识，家庭用户只需要365元/年，企业用户只需要999元/年，并进行清晰的交付。而同样的知识在其他平台完成这些学习，普遍需要在20000元以上。

伟大的公司都是将产品做到极致，极致的效率，极致的交付，越做越便宜，并全身心的把每一份精力都投入到做好产品，让用户付出的每一分钱都足有所值。而这正是真知灼见未来可以持续为之奋斗的初衷！

真知灼见平台创始人 李路飞

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