窦尔翔：锻造“知道行”崇高链

　　中经在线讯　当今时代已经进入“泛基脑融大模型”时代。这需要高维国家不仅要捋清这种浩荡趋势，还要诠释它，培养低维认知者，并为其提供相应的具象工具。这个工具可以描述为具有“三公境界”的“中性数智平台”。唯有如此，才能促进“全球价值共链工程”落地，加速促进全球数据的在域共享，促进全球价值的最大化实现。

　　能促进人类成为“社会生命”表现为多种多样的“崇高链”，懂得、解读、实践是其中的一条。人类社会经历了农业、工业、金融、信息化时代，信息化时代又经历了计算机、互联网、区块链、大模型时代。以DS超越GPT为标志，中国终于基本上拉开了初步超越美国信息化的时代序幕。人类社会经济运行的新模型只能靠中国人来开发。

　　之前的日记说过，美国亦然停留在农业思维，执意进行土地兼并；也依然停留在工业时代，沉溺于以企业为核心的旧商业模式；也依然停留在金融时代，滥发货币，制造价格风险；也亦然用工业思维发展信息业，搞专利垄断。总体来说，美国亦然考虑的是小挫人、小组织、小系统、小科学，没有看到破卷链接、价值涌现的秘密。

　　世界生产力决定世界上层建筑。要解放生产力，就要进行上层建筑变革。因而，要解放技术新质生产力，就要建立新业态、新模式。在信息数时代，这种新业态、新模式，指的是数据能冲破重重枷锁和桎梏的“三公平台”。因为三公，因而是为民生服务的，因而是劳动者和民心所向的，因为是新基建，因而是传统海关机制所难以阻挡的。

　　如同基金机制一样，不是散乱的投资者先在资金上达成共识，而是基金管理公司和投资者在投资理念上达成了共识，但是投资标的还得基金管理公司找，发行流程还得基金管理公司制定一样，共享平台建成的道理一样。全球视野的散乱生产力要素还需要高维认知者怀揣三公初心，亲自下场构造平台才行。

　　首先看看中国的超商业模式思维。为应对美国对华加征关税的压力，中国企业正通过产业链垂直整合、横向并购、区域协同等方式重构供应链体系，形成 “国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进” 的新发展格局。以下是日记所发问的，文心一言所回答的2024 年至 2025 年中国内部企业产业链整合的典型案例与战略布局： 

一、半导体行业：技术链与供应链的双重突围

1. EDA 工具与 IP 核的深度整合

　　华大九天收购芯和半导体：2025年 4 月，国内 EDA 龙头华大九天以发行股份方式收购芯和半导体 100% 股权，交易金额超 50 亿元。芯和半导体的全链路电子系统设计仿真平台（覆盖芯片设计、封装、系统）与华大九天的模拟电路设计工具形成互补，填补了国产 EDA 在高速高频、先进封装领域的空白。

　　概伦电子并购锐成芯微：2025 年 4 月，概伦电子启动对锐成芯微（IP 供应商）及纳能微（高速接口 IP 研发）的收购，构建 “EDA 工具 + 半导体 IP” 双引擎模式。锐成芯微的 5nm 至 180nm 制程 IP 库（覆盖汽车电子、工业控制）与概伦电子的器件建模工具协同，可缩短国产芯片研发周期 30% 以上。

2. 国家大基金三期的战略布局

　　千亿级投资注入：2025 年初，国家大基金三期向华芯鼎新、国投集新两只基金注资 1640 亿元，重点支持半导体制造、设备、材料等 “卡脖子” 环节。例如，中芯国际14nm 扩产项目获得大基金二期追加投资，产能利用率提升至 95%，华为海思、寒武纪等设计企业将流片环节转移至此，规避美国对华芯片成品加税。

　　区域化产能布局：台积电南京厂将28nm 产能扩至 4 万片 / 月，三星西安存储芯片厂新增 3D NAND 产线，通过 “流片地中国” 认定规避关税。

二、新能源产业链：从材料到终端的垂直整合

1. 动力电池全链条闭环

　　南宁千亿级产业集群：以比亚迪为核心，南宁形成 “正极材料（多氟多）— 负极材料（宸宇富基）— 电解液（安达）— 铝箔（龙电华鑫）— 电池制造（比亚迪）” 的垂直整合体系。比亚迪 45GWh 动力电池项目每 3 秒下线一块刀片电池，带动当地新能源产业增加值增速达 74%。

　　钠离子电池技术突破：宁德时代通过收购中科海钠（钠离子电池专利持有者），将钠离子电池成本降至 0.4 元 / Wh，较锂电池低30%，突破锂资源封锁。

2. 光伏与储能的协同整合

　　隆基绿能并购森特股份：2024 年，隆基绿能以 66 亿元控股森特股份，整合光伏组件与建筑一体化（BIPV）技术，在东南亚市场推出 “光伏 + 储能 + 建筑” 解决方案，规避美国对光伏组件的 301 关税。

　　华为数字能源业务分拆：华为将数字能源部门独立运营，与阳光电源、宁德时代共建 “光储充检” 生态，在墨西哥、越南等地建设智能超充站，形成 “海外制造 — 本地销售” 闭环。

三、电子制造与通信：区域化与技术自主化

1. 消费电子产能转移与供应链重构

　　珠三角产能 “乾坤大挪移”：深圳立讯精密在墨西哥蒙特雷建设 “中国 — 墨西哥跨境供应链”，将 iPhone 组装产能转移至墨西哥，利用北美自贸协定（USMCA）规避美国对华 104% 关税。东莞歌尔股份在越南扩建声学模组工厂，2025 年对美出口占比降至 15%。

　　国产替代加速：圣邦股份、纳芯微等模拟芯片企业通过 “流片地中国” 认定，产品价格较美系 TI、ADI 低 40%，抢占消费电子市场份额。2025 年第一季度，国产模拟芯片自给率从 15% 提升至 25%。

2. 5G 与通信设备的技术突围

　　华为海思与中芯国际协同：华为将5G 基站核心芯片（如天罡芯片）流片转移至中芯国际，通过 “流片地中国” 豁免关税，其 5G 基站在美国市场份额从 5% 回升至 12%。

　　长飞光纤收购德拉克电缆：2024年，长飞光纤以 20 亿元收购德拉克电缆（德国光纤预制棒企业），整合其 G.654.E 光纤技术，在欧盟市场推出 “中国芯 + 欧洲制造” 产品，规避美国对光模块的加税。

四、政策驱动与区域协同：从 “被动接招” 到 “规则重塑”

1. 央企重组与产业链融通

　　中国船舶吸收合并中国重工：2025年 1 月，中国船舶以 1100 亿元换股吸收合并中国重工，形成全球最大船舶制造集团，整合后研发投入强度提升至 5.8%，LNG 船订单量占全球35%，规避美国对高端装备的技术封锁。

　　“共链行动” 深化产业协同：国务院国资委推动央企与中小企业融通发展，例如中国中车与株洲中车时代电气共建 “轨道交通装备创新中心”，带动 500 余家配套企业技术升级，国产化率从60% 提升至 85%。

2. 区域产业集群升级

　　长三角半导体联盟：上海集成电路研发中心联合中芯国际、华虹半导体、复旦微电成立 “长三角半导体创新共同体”，共享 12 英寸晶圆产线，2025 年成熟制程产能提升 40%，成本降低 15%。

　　成渝汽车产业带：长安汽车与宁德时代、比亚迪共建 “西部智能网联汽车生态”，在重庆布局 800V 高压平台产线，利用中欧班列将新能源汽车出口至欧洲，规避美国关税。

五、风险与挑战：技术脱钩与合规成本

　　技术封锁加剧：美国同步将中国半导体成品关税从 25% 提高至 50%，限制 EUV 光刻机出口，倒逼中国加速 28nm 全产业链国产化，计划 2025 年实现设备国产化率 50%。

　　合规复杂度上升：企业需建立供应链溯源体系，例如通过墨西哥中转规避关税时，需提供 “美国成分占比≥20%” 证明，中小企业可能因数据不透明被淘汰。

　　全球产业链重构：彼得森研究所预测，若中美半导体全面脱钩，全球 GDP 将损失 5.8 万亿美元，成熟制程领域首当其冲。

总结：整合的三重逻辑

　　技术自主化：通过并购补链（如华大九天收购芯和半导体）和研发投入（国家大基金三期），突破 “卡脖子” 环节。

　　区域化布局：产能转移至墨西哥、越南等 “关税洼地”，同时在国内形成长三角、珠三角等产业集群。

　　政策协同：政府通过 “并购六条”“共链行动” 引导资源整合，企业利用规则调整（如 “流片地” 认定）对冲关税压力。

　　这些整合不仅是应对短期关税冲击的战术，更是重塑全球产业链话语权的战略布局。未来，中国企业需在技术创新、合规管理、全球化运营中寻找平衡，在 “双循环” 中构建更具韧性的产业体系。

　　被海盗所欺侮的商船们，急需要一艘能被救助的航空母舰。以上产业链，如果再以“教育链-创新链-工匠链”协整出全球“产业生命链”，并再用数字、信用、金融三大新基建加持这条产业生命链，那么中国不仅为世界各国示范出“政府-市场”运行的新机制，而且为全球构造出一个能满足全球民生链初心的新型共享平台。“全球生产者联合起来”的日子行将不远了。

发布：中经在线

编辑：侯晋平　房旭青

编审：熊　辉　王海珠

荐稿：陈海鹏

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